Blog

ABN AMRO ENTREPRENEURIAL STORIES - TRIBOO - AFFALD SOM RÅMATERIALE TIL KONTORMØBLER

"Vi forvandlede gamle postpakker fra sorteringscentret til 85 arbejdspladser til PostNL-kontoret.

En psykolog og en flyttemand, der sammen starter en virksomhed inden for cirkulær kontordesign. Det er mindre mærkeligt, end det ser ud til. Martijn Vinke og Marc van der Heijden lærte hinanden at kende under en lean management-uddannelse og fandt hinanden på to områder: at opfordre folk til at få det bedste ud af sig selv og gøre noget ved klimaproblemet. Med det i tankerne oprettede de Triboo i 2017.

Cirkulær produktion selv

"Efter fire måneder kørte den ikke en meter," siger Martijn. "Vi ønskede at hjælpe virksomheder med at gøre deres kontordesign mere bæredygtigt. Vi ønskede at give dem mulighed for at træffe andre, cirkulære valg. Men der var slet ingen cirkulære møbler." En innovativ designer, der forvandlede gamle køleskabe til smukke produkter med en 3D-printer, gav dem en idé. "Hvis de møbler ikke er der, må vi lave dem selv. Højt profilerede produkter fremstillet af affald, så ikke lavet bæredygtigt eller med et bæredygtigt certifikat. Men møbler, der er produceret på en radikalt anderledes måde med innovativ teknologi".

Triboo startede med cirkulær produktion af plastprodukter, men laver nu produkter fra alle former for affaldsstrømme. "Vi foretrækker at bruge affald fra det firma, der ansætter os til dette. Dette kan være papir eller plast, men også drikkevareemballage eller gamle cd'er. Og hvis en kunde ikke længere ønsker at bruge sin enhed, tager vi den tilbage og udbetaler råmaterialeværdien. De gamle møbler tjener derefter som råmateriale til nye produkter. På den måde tager vi selv ansvar for at lukke cirklen i stedet for at overlade det til affaldsindustrien."

Ingen seriøs indtægtsmodel?

Store projektdesignere tog ikke Triboo alvorligt i begyndelsen. De troede ikke på, at cirkulær kontordesign kunne lykkes. På Post NL beviste Triboo for første gang, at det var muligt. "Vi forvandlede gamle postpakker fra sorteringscentret til 85 arbejdspladser til kontoret. Så viste vi, at vi faktisk kan gøre affald til noget nyt."

Triboo har nu mange store og små hollandske kunder, og konkurrenter køber endda produkter fra dem. Der er mange kontordesignere, der leverer bæredygtige produkter, men kun Triboo tilbyder virkelig cirkulært kontordesign. Kan alt være cirkulært? "Nej," siger Martijn, "ikke i overensstemmelse med vores strenge standard. Vi mener, at der ikke findes 100% cirkulære kontorstole. Men selvfølgelig ønsker kunden ikke kun et bureau fra os. Derfor leverer vi en kontorstol, som vi garanterer er den mest holdbare. I så fald vil vi nøjes med 'næstbedste'."

Cirkulær som sondring

Flere og flere virksomheder vælger bevidst cirkularitet og investerer i det. "Vores produkter indeholder en chip. Du kan scanne det, og så læser du, hvor og hvad det er lavet af. Det er især sjovt, når det kommer til møbler lavet af affaldsstrømme fra virksomheden selv. Medarbejderne ser så med det samme, hvor meget affald der er blevet upcyclet, og hvor meget CO2 der er sparet med det. Virksomheder finder dette vigtigt og ønsker at skelne sig med det. Og så har for eksempel en stol meget mere værdi for organisationen end bare et møbel at sidde på."

'Produkt som en tjeneste'

Corona har ikke gjort Triboo nogen skade. "Vi blev selvfølgelig chokerede, da alle kontorer måtte lukke. Men heldigvis besluttede mange arbejdsgivere at give deres medarbejdere en cirkulær hjemmearbejdsplads." Sweco er en af disse virksomheder. Men den ønskede ikke at købe hjemmearbejdspladserne, men at købe dem som et 'produkt som en service'. Det betyder, at Triboo forbliver ejer af møblerne, og Sweco bruger dem. Denne løsning passer godt til Triboo, men kræver en betydelig forhåndsinvestering. Derfor bad Triboo husbank ABN AMRO om hjælp. "ABN AMRO er eksemplet for os, når det kommer til en virksomhed, der tager bæredygtighed og cirkularitet alvorligt. Med opførelsen af Circl har banken udsendt en erklæring i virksomheden Holland. Derfor var det kun logisk at bede ABN AMRO om at finansiere vores aftale."

Habitat for vilde bier

Martijn gør ikke overgangen til bæredygtighed og cirkularitet hurtig nok, og derfor er han og hans partner Marc også engagerede i andre områder. "Klimaet ændrer sig, affaldsproblemet bliver større, biodiversiteten falder. Verden er et system i balance. På et tidspunkt kommer du til et punkt, hvor der ikke er nogen vej tilbage. Tag for eksempel faldet i mængden af bier. De finder mindre og mindre mad på grund af stigende bygninger og falder derfor i antal. Men de er uundværlige, når det kommer til fødevareproduktion. Med Bee in Balance giver vi bien en hjælpende hånd. Sammen med virksomheder omdanner vi deres forretningslokaler til fodring og levesteder for forskellige bier."

Lokal produktion, også uden for Holland

Selvom virksomheden kun har eksisteret i fem år, er der allerede et søsterselskab i Danmark. Fra et europæisk netværk af bæredygtige og cirkulære iværksættere blev Triboo kontaktet af to danske iværksættere. De ønskede at introducere Triboos filosofi og tilgang til Skandinavien. Regeringen stimulerer bæredygtighed og cirkularitet, markedet er modent til det, men der er ingen forsyning af cirkulære produkter. "De køber stadig vores produkter fra Holland. Men det er hensigten, at disse produkter i sidste ende skal produceres lokalt i Skandinavien med det affald, der er tilgængeligt der. Ekspansion i udlandet er godt, men kun hvis der også oprettes cirkulære produktionsknudepunkter der og ikke kun import af produkter fremstillet i Holland. Så arbejder man stadig med CO2-udledning." Vinke kan ikke gøre meget med globaliseringen. "Det er ærgerligt at flytte arbejdskraft, innovation og produktion til udlandet. Især i Holland er der så stort behov for meningsfuldt arbejde. Vi bidrager gerne til beskæftigelsen og ønsker at forblive en innovativ virksomhed. Det kan kun lade sig gøre, hvis viden og produktion foregår her."